ISFP(잇프피) <호기심 많은 예술가> 직장생활

직장 습관

 직장에서 모험가는 자신의 방식대로 일을 할 수 있도록 가능한 한 많이 움직일 수 있는 위치를 찾습니다. 엄격하게 유지되는 전통과 엄격하게 시행되는 절차를 중심으로 하는 버튼다운 환경은 모험가 성격의 사람들에게 어필하지 못할 것입니다. 자발적이고 매력적이며 진정으로 재미있는 사람들이 주변에 있는 모험가는 그러한 자연적 특성을 표현할 기회를 원하고 그들의 노력이 감사하다는 것을 알고 싶어합니다.

모험가 부하

 모험가 성격 유형을 가진 사람들은 통제되는 것을 좋아하지 않으며, 이는 종속적인 위치에서 매우 분명할 수 있습니다. 그들은 세세하게 관리되는 것을 싫어합니다. 동시에, 모험가는 장기적인 초점이 아니라 적응력과 자발성으로 잘 알려져 있습니다. 그들은 틀에 박힌 방법, 때로는 위험한 방법을 사용하고 기존 규칙은 다른 사람의 작업 방식일 뿐입니다. 그럼에도 불구하고 모험가들은 일이 일어나도록 하는 방법을 찾습니다. Adventurer 성격을 성공적으로 관리하려면 목표를 명확하게 설정해야 하며 그렇지 않으면 샌드박스가 열려 있어야 합니다.

 이 균형이 작동할 수 있다면, 모험가는 특히 다른 사람들과 일대일로 처리하거나 혼자 문제를 해결하는 경우 열성적인 학습자와 열정적인 문제 해결사로서의 자신을 보여줍니다. 이 성격 유형을 가진 사람들은 겸손하고 심지어 수줍어하며 자발적으로 도움을 줌으로써 그 자리에 서지 않을 것입니다. 하지만 모험가들은 인정받는 것을 좋아하고, 과제가 주어지면 그 인정을 받기 위해 열심히 노력합니다.

모험가 동료

 동료들 중에서 모험가는 가장 편안함을 느낍니다. 동등한 사람들과 협력하고 실질적인 문제를 해결하기 위해 몇 가지 조언을 제공하는 것은 Adventurer 성격이 원하는 바로 그 곳입니다. 자신의 역할에 과도한 사회적 상호 작용이 필요한 경우 지칠 수 있지만 그렇지 않으면 매우 매력적이고 우수한 네트워킹 기술을 가지고 있습니다.

 모험가는 관대하고 친절하며 동료가 스스로의 무게를 짊어지고 있는지 여부에 관계없이 일반적으로 해야 할 일을 합니다. 하지만 결국 모험가는 민감하고 이러한 노력이 감사하다는 것을 알아야 합니다. 적절한 칭찬은 큰 도움이 됩니다. 모험가들은 개인적인 목표가 작업에 대한 접근 방식에 영향을 미치게 하여 예측할 수 없게 만들 수 있지만, 이는 조화에 대한 열망과 가능할 때마다 윈-윈 솔루션을 찾고자 하는 의지로 균형을 이룹니다.

모험가 매니저

 모험가들에게 가장 부자연스럽게 느껴지는 포지션은 관리직이다. 그들은 지배적인 성격 유형이 아니며 다른 사람을 통제하거나 장기적인 목표를 계획하거나 불만족스러운 행동을 징계하는 것을 좋아하지 않습니다. 하지만 조금 이상하다는 느낌이 든다고 해서 모험가 성격이 좋지 않은 것은 아닙니다.

 모험가의 감수성은 그들이 부하 직원의 개인적인 동기를 당면한 과제와 일치시키는 데 도움을 주어 훌륭한 경청자가 되도록 합니다. 그들은 또한 부하들에게 주어진 날에 해결해야 할 일을 해결하기 위해 해야 할 일을 할 수 있는 자유를 제공하며, 모험가는 그들과 함께 바로 그 일을 파헤칠 가능성이 높습니다. 이것은 Adventurer 관리자에게 현저한 영감과 협력의 스타일을 제공하며 일반적으로 좋은 평가를 받습니다.